最常用的成本核算方法，小规模最常用的成本核算方法

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于最常用的成本核算方法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍最常用的成本核算方法的解答，让我们一起看看吧。

工程预算中利润是怎么得出来的？有没有一个固定的计算公式？

　　工程预算中利润=（直接费+间接费）×相应利润率 　　扩展阅读： 　　一、直接费包括直接工程费、措施费。

工程预算中的利润一般是根据工程项目的风险程度、市场竞争情况、公司经营策略等因素来确定的，通常没有一个固定的计算公式。不同的公司和项目可能会***用不同的方法来计算利润。

一种常见的计算利润的方法是基于成本加成的方式，即在计算工程项目的直接成本（如材料、劳务、设备等）之后，再按照一定比例加上利润。这个加成比例通常由公司内部决定，根据公司的经营策略、行业竞争情况和预期风险来确定。

另外，有些公司可能会***用其他方法来计算利润，如按照项目总投资的一定百分比来确定利润，或者根据项目的复杂程度和技术难度来确定利润水平。

需要注意的是，利润的计算方法可能因公司和项目而异，还需要考虑到市场需求、项目规模、风险因素等多个因素进行综合考虑。因此，建议您在具体的工程项目中，咨询相关专业人士或公司内部负责预算的人员，以了解他们所***用的具体计算方法和依据。

接一个工程，如何核算成本与利润点？

作为工程人，从专业的角度回答你的专业问题。我是从技术员到项目经理到公司总工和业务副总同时负责一个造价咨询公司。

1.首先，你接的是什么类型的工程？是epc总承包还是施工总承包或者是专业承包还是分包？因为承包合同形式不一样 成本核算方法和利润点分析是有区别的。另外，合同的价格形式和条款也是影响利润点的重要因素。

2.成本分析先从宏观上进行判断。我接的工程是什么类型，按照以往的施工经验和其他类似工程比较，判断合同价格是适中还是偏低还是偏高？再考虑其他影响因素 比如： 付款方式、场地条件、背景人脉、垫资情况、工期约定等。对工程有了宏观判断后，就有了实施的基本思路。

3.实施前成本估算。成本分析以投标报价清单为主抓手结合施工图纸和施工组织设计，分析人材机消耗量及措施费用。估算出成本后最好列出分项成本***，绘制分项成本折线图。根据成本***调度资金，保证材料进场和施工组织的实施。到这一步，你的成本和利润点已经基本清楚。当然这个只是估算。

4.要确保你的利润点，后期施工过程也是非常重要的。首先，确保施工资金运转正常，资金出问题一切空谈。其次，施工管理团队要确保进度质量管理，确保人材机成本控制，要能跟各方主体有效沟通协调。管理不善利润点也无法保证。第三，要保证施工安全。出现安全事故，轻则破财 重则破产 甚至坐牢，安全无小事。

5.如果你接工程经验不多，建议你找一个专业的团队，或者找一个经验丰富的项目经理和造价员。工程即是干出来的也是算出来的二者缺一不可。

6.鉴于工程实施及造价的专业性和复杂性，我就只简单的进行回答，希望对你有帮助。

如果有工程方面的疑问欢迎私信交流。

到此，以上就是小编对于最常用的成本核算方法的问题就介绍到这了，希望介绍关于最常用的成本核算方法的2点解答对大家有用。