财务经理人,财务经理人论坛网站

本文目录一览：

• 1、如何做好一个财务经理
• 2、如何成为优秀的财务经理人
• 3、一个财务经理人需要具备的素质有哪些?
• 4、出色的财务总监需要具备哪些素质

如何做好一个财务经理

问题一：如何做好一个财务经理 明确目标：财务经理的目标是增收节支。增收和节支必须统一考虑，辩证对待，不能拆分。支出的目标是为了收入，较好的收入才能保证必要的支出。

no3 善于交际。这里的交际是指工商、税务、银行，我最讨厌这个，但是作为财务经理你不得不办。关系搞好，有利与日后的工作。 no4 坚持原则的情况下***用灵活的处理方式。财务工作必须按照制度办事，违反制度的事必须加以***。

调整程序，包括财务内控程序和会计处理程序，更改、修正、制定财务内部管理制度。 （2）调整会计帐务的处理方式，包括一些基本的设置。在进行这些调整的时候，要考虑到今后进行财务分析、资金***、预算管理的需要去做。

②了解企业目前的经营和财务问题。任何一家公司，你要发挥你财务的功能，肯定要落实到业务里面去，千万不能只顾自己做报表，关起门来做报表是一个财务人员最容易犯的一个毛病，也是一个缺陷。

换个公司还能找到好工作。当然，财务经理各有特色，也因为性格原因。各找优缺点。但是我们需要的是第四类型的财务经理 综合型财务经理 那要怎么做呢 1）核算真实准确及时。

如何成为优秀的财务经理人

二）优秀的财务经理必须掌握公司财务报表数据，会提供财务数据、税收政策、融资方面的参考，这是保证领导对财务经理赏识的重要方面。

学会对企业进行摸底很多同学刚去一家新公司就很开心很新鲜，反正去了就埋头工作，但工作总得有个开头，你要怎么去开头，开得好不好，这些都是有技巧的。

\x0d\x0a保持平常大度的心态，是财务经理做好工作的基本准则\x0d\x0a人，是一切经济活动的主体，是企业经济活动的第一大要素，是企业一切资本中最宝贵的资本。

一是自信。他没比我强多少，能当总经理，我也行！二是自强。想当总经理，就必须在所在单位里出类拔萃！从现在做起！ 历史上成大事的人，往往多是有野心目标的人。

一个财务经理人需要具备的素质有哪些?

1、财务经理必须具备巨集观与微观的经济学知识，熟练掌握会计知识，熟悉相关的财务、会计法律法规，知晓财税政策，懂得财务管理，同时对本公司的产品要非常了解，这样才能对本企业的各个方面有着全面的掌握，才能平衡公司各方面利益。

2、高度的数字敏感力 财务经理天天都在和各种数字打交道，包括财务数据和非财务数据，必须要对本单位的主要经营指标烂熟于心。分析总结归纳问题的能力 首先要有良好的文字功底。

3、合格的财务人员必须具备良好的道德素质及业务素质。 财务人员岗位比较特殊，没有一个端正的思想是不能胜任财务工作的。《会计基础工作规范》的规定，是会计人员在会计工作中应当遵循的道德规范。

4、NO1 具有良好的协调与沟通能力。我这里指的是公司部门间的沟通能 力。我到新公司时，格部门与财务部的矛盾很大，经过半年时间的努 力，各部门对财务部的满意度明显上升。NO3 善于交际。

5、财务管理是普通高等学校本科专业，属于工商管理类专业。

6、成为优秀的财务管理者需要具备哪些知识 一个好的会计人员应具备以下的能力： 良好的道德素养 如果用会计人员应具备素质和能力垒一座金字塔，道德素质必然是位于塔的最底部，为根基所在。

出色的财务总监需要具备哪些素质

1、财务总监需要具备的能力 分析判断能力：具有明锐的分析判断能力，控制企业财务风险，进行风险收益权衡。

2、素质没到位。财务总监作为企业高层次的财务监督及管理人员，必然要求其有较高的专业素质和思想素质。制度不到位。

3、成为CFO必备的12种品质 在职场上，想达到财务总监以及CFO这样的高管职位，除了必要的专业能力之外，这12中品质一定要具备。下面是我为大家带来的成为CFO必备的十二种品质，欢迎阅读。