成本控制管理三要素，成本控制管理6个要点

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于成本控制管理三要素的问题，于是小编就整理了5个相关介绍成本控制管理三要素的解答，让我们一起看看吧。

成本控制的三大要素？

直接材料,直接人工,制造费用.

成本控制[1]，是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件***取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。

成本管理的三大要素？

成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。

成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。

成本计算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算提供的信息，***取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。

业绩评价是对成本控制效果的评估，目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。

***、时间、任务量是成本三要素。成本是通过三要素以一定方式计算而成，但这只是预算成本，实际成本计算还要加上管理水平和客观风险，如果预算成本要得到控制，那么必须改变三要素中的一个或几个，等号两边的一边变化必然影响到另一边变化。

成本三要素：时间、质量、成本。

企业的成本控制管理包括成本的分配与成本控制两大环节。

成本分配解决如何归集、分配产品或服务的成本问题，其核心内容是成本核算；成本控制所面临的问题是如何使企业达到成本最小化，包括企业所做出的一切降低成本的努力。

物业成本控制三要素？

物业公司成本主要控制要素是第一人工成本，第二能源消耗成本，第三辅料消耗成本，其中因为物业服务是劳动密集型服务行业，人力成本是物业公司经营成本中的最大项，因此控制至岗人数非常重要，其次是能源消耗成本，也是物业公司的最大支出，因此节约用电用水是提高利润重要工作。

成本途径的三要素？

具体来说，包括以下方面：

1、原材料的费用，也就是商品生产中所耗费的劳动对象的总的价值。

2、折旧损耗费用，也就是商品生产中已耗费及损耗的劳动手段（工具器械）的价值。

3、工资，也就是在生产者的必要劳动所创造的价值。“成本”和“费用”是比较容易混淆的两个独立概念，但他们又有一定的联系，“成本”是指对当期商品或者目的步骤完成的费用进行归集而成，而费用通常是指对资产的耗费，是对一定时间段而言。成本是生产和销售一定种类与数量产品以耗费***用货币计量的经济价值。企业进行产品生产需要消耗生产资料和劳动力，这些消耗在成本中用货币计量，就表现为材料费用、折旧费用、工资费用等。企业的经营活动不仅包括生产，也包括销售活动，因此在销售活动中所发生的费用，也应计入成本。同时，为了管理生产所发生的费用，也应计入成本。同时，为了管理生产经营活动所发生的费用也具有形成成本的性质。

物流成本控制的要素是？

物流成本核算的基本构成要素有：

1、运输。主要包括人工费用，如运输人员工资、***等；营运费用，如营运车辆燃料费、折旧、公路运输管理费等等；其他费用，如差旅费等。

2、仓储成本。主要包括建造、购买或租赁等仓库设施设备的成本和各类仓储作业带来的成本。

3、流通加工。主要有流通加工设备费用、流通加工材料费用、流通加工劳务费用及其他。

4、包装。主要包括包装材料费用、包装机械费用、包装技术费用、包装人工费用等。

5、装卸与搬运。主要包括人工费用、资产折旧费、维修费、能源消耗费以及其他相关费用。

6、物流管理。包括企业为物流管理所发生的差旅费、会议费、交际费、管理信息系统费以及其他杂费。

到此，以上就是小编对于成本控制管理三要素的问题就介绍到这了，希望介绍关于成本控制管理三要素的5点解答对大家有用。