财务外包,财务外包和代理记账的区别
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务外包的问题,于是小编就整理了3个相关介绍财务外包的解答,让我们一起看看吧。...
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于财务外包的问题,于是小编就整理了3个相关介绍财务外包的解答,让我们一起看看吧。
财务外包,是近年来在发展较快的,是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部专业机构代为操作和执行的一种财务战略管理模式。财务外包根据其外包形式可分为传统财务外包和现代网络财务外包。
传统财务外包主要是将整个财务 管理活动根据企业的需要分解成若干模块,如总帐核算、往来帐款管理、工资核算、固定资产管理 、报表系统、纳税申报等模块, 将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外 包给那些在该方面居于行业领先水准的专业机构处理 。如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收帐 款外包给收帐公司去管理等。
现代网络财务外包是利用提供财务应用服务的网络公司(如ASP,即应用服务提供商)搭建的网络财务应用平台,通过合同或协议的形式,企业将全部或部分财务系统业务外包给服 务商,由服务商通过互联网上的专营网站替代企业执行财务操作流程及财 务信息的生产职能,而分析、决策的职能仍由本单位高层财务管理人员执 行,同时服务商保证财务信息质量并给予必要的咨询和指导的一种财务外 包方式。现代网络财务外包是网络技术普及后传统财务外包发展的高级形 式,各项外包财务职能通过网络技术平台形成有机的逻辑联系,这种方式 还可以实现整体财务职能的外包,而且效率极高。
财务外包,是近年来在发展较快的,是企业将财务管理过程中的某些事项或流程外包给外部专业机构代为操作和执行的一种财务战略管理模式。财务外包根据其外包形式可分为传统财务外包和现代网络财务外包。
传统财务外包主要是将整个财务 管理活动根据企业的需要分解成若干模块,如总帐核算、往来帐款管理、工资核算、固定资产管理 、报表系统、纳税申报等模块, 将这些模块中企业不擅长管理或不具有比较优势的部分外 包给那些在该方面居于行业领先水准的专业机构处理 。如将财务资金管理外包给银行等金融机构管理、将应收帐 款外包给收帐公司去管理等。
现代网络财务外包是利用提供财务应用服务的网络公司(如ASP,即应用服务提供商)搭建的网络财务应用平台,通过合同或协议的形式,企业将全部或部分财务系统业务外包给服 务商,由服务商通过互联网上的专营网站替代企业执行财务操作流程及财 务信息的生产职能,而分析、决策的职能仍由本单位高层财务管理人员执 行,同时服务商保证财务信息质量并给予必要的咨询和指导的一种财务外 包方式。现代网络财务外包是网络技术普及后传统财务外包发展的高级形 式,各项外包财务职能通过网络技术平台形成有机的逻辑联系,这种方式 还可以实现整体财务职能的外包,而且效率极高。
一、外包方案
1. 外包服务内容:财务外包服务包括财务报告、税务、审计、内部控制等方面,可根据企业实际情况选择所需服务内容。
2. 外包服务范围:根据企业规模和业务范围,选择适合的财务外包服务范围。
3. 外包服务方式:可以选择全外包、半外包或部分外包等不同方式。
4. 外包服务质量:应选择具有良好信誉和实力的财务外包公司,确保外包服务质量。
二、实施细则
1. 确定外包范围:根据企业实际情况,确定所需的外包服务范围,包括财务报告、税务、审计、内部控制等方面。
2. 选择外包公司:选择具有良好信誉和实力的财务外包公司,可通过网络搜索、咨询业内人士等方式获取信息。
3. 签订外包协议:与财务外包公司签订外包协议,明确双方的权利和义务、服务范围、服务质量、服务费用等内容。
4. 建立沟通机制:建立与财务外包公司的沟通机制,定期进行沟通和交流,及时解决出现的问题。
5. 监督外包服务质量:定期对财务外包服务进行监督和评估,确保服务质量符合要求。
6. 调整外包方案:根据企业实际情况和市场需求,适时调整外包服务内容和范围。
总之,财务外包方案及实施细则应根据企业实际情况和需求进行制定和实施,以确保财务外包服务的质量和效果。
到此,以上就是小编对于财务外包的问题就介绍到这了,希望介绍关于财务外包的3点解答对大家有用。
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