财务管理制度简单版，财务管理制度简单版2024

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如何制定企业财务管理制度？

要制定企业财务管理制度，可以按照以下步骤进行：

1. 定义目标和原则：明确财务管理的目标和原则，例如确保财务透明度、提高财务绩效和风险管理等。

2. 设定组织结构：确定财务管理的组织结构，包括设立财务部门或委托专业机构等。

3. 制定职责和权限：明确财务管理的职责和权限，例如财务部门的职责分工、财务决策的权限等。

4. 设立财务制度：制定各项具体的财务管理制度，包括财务核算制度、预算管理制度、资金管理制度、成本管理制度、审计制度等。

5. 建立财务流程：规定各种财务流程和操作规范，例如收支管理流程、报销流程、财务报表编制流程等。

6. 设计内部控制措施：建立适当的内部控制措施，确保财务管理的合规性和安全性，例如审批制度、凭证管理措施等。

7. 培训和宣贯：对企业内部的相关人员进行培训，确保各方了解和遵守财务管理制度。

8. 定期评估和修订：定期评估财务管理制度的实施效果，及时修订和改进制度。

9. 落实执行：确保财务管理制度的执行力度，建立相应的激励和惩罚机制，提高制度执行的效果。

10. 监督和反馈：建立监督机制，对财务管理制度的执行情况进行监督和反馈，及时发现问题并进行纠正。

企业财务管理制度应通过科学研究和真实数据分析制定，包括企业资金、成本及投资的规划、控制、监督和评估等方面，应符合相关法律法规和会计准则，并考虑企业实际情况进行细化。此外，制定过程需要有多方参与和协同，才能制定实用可操作的财务管理制度，促进企业健康发展。

财务管理体系搭建思路？

1. 责权分工明确，根据公司发展需要建立出纳、应收应付、总账、固定资产、成本、税务、预算、分析等岗位，各岗位责权清晰，相互勾稽；

2. 搭建会计核算管理体系，包括会计政策、会计科目及其适用说明、会计报表种类及格式；

3. 建立财务管理体系，包括资金（财务收支的审批与授权）、资本、往来结算、存货、固定资产、投融资、收入、成本费用、盈利及分配、财务报告与评价、内控等管理制度；

4. 财务的标准化、流程化、信息化，各阶段工作到位，提供各项业务支撑的财务增值服务。

公司财务管理制度是由谁制定呢？

公司法定代表人是建立健全公司财务管理制度的第一责任人。公司财务部门是负责拟定财务管理制度的责任部门。财务部门负责落实每一项财务管理制度的拟稿人员，讨论研究拟稿人起草的各项财务管理制度，交主管财务部门的公司领导审核把关。财务管理制度的实施要由公司法定代表人撰写前言，要以公司文件发布实施。

财务管理制度与报销制度？

第一条 现金报销需填制报销凭证，按凭证内容要求在"摘要"处填写报销内容及金额，由部门经理、审核人员、总经理审核签字后交财务核报。（附流程）。

第二条 申购物品须事先填制物品申购单，经部门经理、办公室签字后交财务部，物品单价在300元以上（含300元）须总经理审核签字，未经审批，擅自购买者不得报销。财务人员审核时应对照已收到的申购单。购买物品原则上由办公室办理，专业用品自行购买后至办公室办理登记后财务核报。（附流程）

第三条 员工因工作需要不能回公司就餐的，可凭***每人每餐报销10元。外出联系工作，应乘坐公交车辆，按实报销，若有特殊情况，经部门经理事先同意方可乘坐出租车辆，报销时须在***上写明出发地、目的地。

第四条 业务招待费：因工作需要招待客户或赠送礼品，费用在1000元以上者应事先填制特批单，报总经理审核签字后交财务部，财务人员审核时应对照已收到的特批单。员工因工作需要所支付的业务招待费在报销时须向部门经理、审核人员主动说明，并由经办人及部门经理在该张***背后签字。（附流程）

第五条 市外差旅费：员工因公赴外省、市出差，路程超过六小时及需要过夜的可购买硬卧火车票，轮船票不超过三等舱位；遇有急事需乘飞机的，必须事先填制特批单，经总经理签字后交财务部。财务人员审核报销时须对照已收到的特批单。住宿费每日标准为150元，伙食补贴每日80元，上述两项费用可累计使用。（附流程）

第六条 员工参加有关于本职工作的进修需经部门经理、总经理同意，并至管理部登记备案，所发生培训费用按公司制定有关规定予以报销。

第七条 员工因病就诊发生的费用按公司有关医疗费用报销规定执行。

第八条 员工因探病发生的费用，除受总经理委派外，均不能报销。

第九条 手机费：凡公司员工领用手机每月月租控制在200元以下，超出部分由领用人自行承担，遇特殊情况需提高额度，应填制特批单，经总经理批准。

到此，以上就是小编对于财务管理制度简单版的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务管理制度简单版的4点解答对大家有用。