应付账款周转天数公式，应付账款周转天数公式计算公式

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于应付账款周转天数公式的问题，于是小编就整理了3个相关介绍应付账款周转天数公式的解答，让我们一起看看吧。

应付账款周转天数计算公式？

计算公式：应付账款周转天数=360/应付账款周转率=平均应付账款×360天/销售成本。通常应付账款周转天数越长越好，说明公司可以更多的占用供应商货款来补充营运资本而无需向银行短期借款。

     应付账款周转天数=360/应付账款周转率=平均应付账款×360天/销售成本

    应付账款周转率是指反映企业应付账款的流动程度。

应付账期计算公式？

应付账款的账期从收到货物，账务上做了：借：库存商品借：应交税费——应交增值税（进项税额）贷：应付账款时，开始计算。账期的本质就是零售商（卖场）利用时间差对供应商资金的占用，零售商凭借规模优势和对终端客户的占领，享用着对供应商***的侵占和掠夺。结果就是，很多零售商（卖场）投入少量的启动资金，就能上占用设备供应商的资金，下占用商品供应商的资金，从而把自己的业务运作起来，用赚来的钱付前期账款，滚动的结果就是零售商（卖场）不拿钱就能赚钱，甚至还出现了把越滚越多的未付货款抽出来开新店，打开投资局面，扩大连锁规模，这样必然就导致对供应商的账款支付越来越不及时，给供应商正常的生意运营造成了沉重的资金负担，而被账期拖垮的供应商也是屡见不鲜。账期对供应商造成的不良后果：

1、资金负担。供应商对生产商的付款模式大多是现款，零售商的账期付款对供应商的***形成很大负担。

2、经营风险。账期有可能使供应商***不畅，对进货、缴税、促销费投入等带来负面影响，给正常运营带来风险，同时也存在着卖场突然关闭、倒闭、老板卷款逃跑等风险。

3、对经营情况不能及时评估。账期的未按时结算，经营业绩无法准确体现，资金使用率无法评估。

4、资金压力影响后期的业务发展。供应商的资金是有限的，全年各时段各品牌的资金使用已提前做好规划，一旦卖场货款无法及时支付，后期进货、促销等业务无法均正常开展。

5、员工过分把精力放在对账期的关注上，对正常的业务行为用心不够。供应商业务员的回款指标考核占比例非常大，一旦卖场结算出现了问题，业务员要花费很多精力去解决，必然影响到正常的卖场业务维护、促销活动开展等工作。 

我的答案应付账期计算公式？

应付账款周转天数又称平均付现期,是衡量公司需要多长时间付清供应商的欠款,属于公司经营能力分析范畴。

应付账款周转天数的计算:

公式为:

应付账款周转率=***购额/平均应付账款余额*100%

应付账款周转率=主营业务成本净额/平均应付账款余额×100% =主营业务成本净额/(应付账款期初余额+应付账款期末余额)/2×100%

应付账款周转天数=360/应付账款周转率

应付账款周转天数多少合适？

1、存货周转天数=360/存货周转次数存货周转次数=销售成本/存货平均余额存货平均余额=（存货成本的年初余额+年未余额）/2

2、应收账款周转天数＝360天/应收账款周转率=平均应收账款×360天/销售收入。

3、应付账款周转天数=（期初期末应付账款平均值/销售成本）*360

4、营运***次数＝360/（存货周转天数+应收账款周转天数－应付账款周转天数＋预付账款周转天数－预收账款周转天数）

存货周转天数、应收账款周转天数、应付账款周转天数和营运***次数之间是密切相关的。都是以资金运转速度和收入相关的

到此，以上就是小编对于应付账款周转天数公式的问题就介绍到这了，希望介绍关于应付账款周转天数公式的3点解答对大家有用。