揭秘税务师考试时间背后的备考策略!,税务师备考时间安排
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于重塑税务行业形象,中国注册税务师协会引领专业规范的问题,于是小编就整理了2个相关介绍重塑税务行业形象,中国注册税务师协会引领专业规范的解答,让我们一起看看吧。
先去理清,你所做的运营是哪一方面,产品?团队?企业或门店?
确定后,接下来做提纲。
首先定运营目标,你要达到怎样的高度效果。
然后,想定怎么实现?通过什么做法去达到这个目标。
再,找一系列的数据和成功案例去支持你的想法做法,给别人说服力。
除了上述向人分析你如何达到目标外,你还需要增加一些“约束性”的行为去保证这个做法得以最好的姿态实现——管理和规定
如果你理解了上面的说法,其实基本可以做成一份比较完整的运营方案ppt了😊
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产品运营是什么?相信很多人都说不清,不同行业/企业的产品运营从业者都有自己不同的见解,而如何做好产品运营的方***也是各有千秋。在移动互联网时代,基于产品的运营,效率为上、效益为上,产品运营模式对于企业经营、对于用户、对于渠道和平台有着决定性的意义,听了好多关于产品运营的书,归纳了一些要点,与大家分享,主要是如下几个要点:
产品运营开展的三个元素
产品运营的起点
产品运营的目标
产品运营的四大意识
产品运营的具体工作
如下是核心要点PPT:
延伸:产品运营的职责与核心内容
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我的理解,在信息化领域,运营必然伴随着投入和产出的服务,和一般性的运维要区分开来。这个项目我投入多少钱建成,运营多少年,谁来购买服务,同期融资成本,资本贴现参考比率,人力投入,税收等等。这个年代,还是直接拿干货出来,客户的接受度反而更高,不用长篇大论,生意就是生意。
新零售未来的路在哪儿?终局如何?
做为领域内的从业人,我对新零售的未来发展的观点是:新零售的发展基础一定是基于“大供应链”平台,没有大供应链,新零售就是只是“理论概念”。
2016年马云提出的“新零售”这个词汇,但那时只是一个概念、一个方向。2017年3月份,阿里巴巴商学院院长,曾鸣老师提出“新零售的具体发展核心和路径:即S2B2C模式,并且明确了:新零售的界定和落实路径。共享经济的本质就是“大供应链平台”,这代表了个体经济转向共享经济的发展。
2017年双十一,京东刘强东强势推出:***新零售,至此新零售正式进入市场领导,也是真正的落实阶段:新零售的界定与实战全面而系统地展示给整个商业,从而引爆了全民对新零售的关注。
2018年将是新零售的向线下延伸和扩张的一年,今年如果创业者无法掌握新零售,无法将自己的线下实体与新零售结合,那么只有一条路:淘汰。
新零售一定是未来互联网下半场的核心,这是肯定的。2018年新零售的发展方向将会更加丰富和落实更加完善,比如AI技术将大量融入到新零售当中:
消费者或是患者,可通过智能终端产品,将数据和消费相关信息,共享到平台,一方面可以接受平台服务,产品或是服务,或是一方面也可以分享,而每个分享的的连接,都有"ID",分享的每一个部分都相当于一个“路径”,都有相应的奖励比如返利,新技术让新零售更加智能化。
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今日头条孙洪鹤,创业教育、品牌营销专家、创投专家《创业五部宝典》主编,互联网畅销著作〈风口〉联合主编,自媒体原创作者,欢迎关注我每天的今日头条原创文章,更多的实战分享请关注我今日头条动态,也欢迎大家私下交流,如若认同请帮忙分享转发.
什么是新零售
新零售简单的来说就是线上的电子商务与线下的实体商店的结合。
新零售这个概念我不清楚是谁提出来的,但是最先开始承认并且开始运作的大佬就是刘强东。
拿我在网上购买的经验分享给大家,在某宝买东西,大家都知道,从购买下单一直到到货为止最少需要两三天,如果购买的合心意还可以,如果想退换邮回去要几天,再邮回来又要几天,所以挺不方便的(但是真心便宜)
有一次在某东购买了一个相机三脚架,隔天就到货了,第三天的时候但是由于操作不当,螺丝损坏了,因为在保修期内,直接申请了售后,本以为需要坏掉的邮寄回去再修好了邮寄回来,没想到,第二天对没错就是第二天,就来人取件了,而且是直接把新三脚架拿过来了,直接调换了,就不用再等了,这下马上就被某东圈粉了。
如何能看到未来的新零售
很简单,向发达国家看齐,日本,韩国,之前经历的我们正在经历,高房价,破泡沫,高***,高工资,慢慢我们的国家也会这样,所以想要看到未来的新零售就需要看看他们国家,不是百分百一样,但是我们可以借鉴一下。
在日本与韩国的零售业,网络电商的比例占的很低很低,产生这种情况的原因有两方面
第一,税收,电商的税收不比实体的百货商店税收少,综合起来成本差不多,所以在网上的价格与商场里面的价格是一样的,所以网上买东西并不能便宜。
第二,体验度,网络购买不能先试穿试用,只靠图片信息不能准确的判定物品价值,但是实体商场不一样了,直接就可以看到,购买了以后直接就可以拿到手里面,人的消费都是冲动的,只不过用自己的想法使它合理化。
未来的新零售
电商必然不会倒闭,但是实体的商场也不会消失,随着科技的发展,越来越多的不可能***正在变得可能,所以未来的新零售谁也说不好,中国的市场有中国的特性,只有不断的尝试,才能出现最好的新零售模式。
阿里新零售触角深入餐饮,未来在家吃水煮鱼可以跟泡方便面一样简单烤羊腿、茶香鸡、水煮鱼都将成为“家常菜”?阿里新零售触角深入餐饮阿里新零售触角深入餐饮,用大数据“武装”的无人智慧餐厅要来了
1月24日,口碑携旗下刚刚完成改造的无人智慧餐厅,阐述了自己对餐饮新零售的理解:以消费者需求为核心,重构餐饮消费场景,实现行业规模的指数级增长。
阿里新零售触角深入餐饮口碑CEO范驰表示,消费者不仅有在餐厅吃到美食的需求,他们在家里、在办公室里也有同样的需求。现在的外卖没有办法很好的满足这个需求,外卖里缺少好的商家,外卖的品质很难保障。而对于餐饮商家,特别是大的餐饮品牌而言,他们也想卖出更多的菜品,服务更多的消费者,而不是仅仅服务自己门店的客人。
范驰认为,新零售有望解决这个矛盾。在到店消费上,通过口碑的“码上***”,“支付即会员”和智能算法配券等解决方案,商家可以有效的识别和管理线下客流,提升消费者的客单价和到店频次。而且,借助口碑平台的收入月增***,基于人工智能技术,商家可以给不同顾客匹配不同的优惠券,让商家一键实现“千人千券”的精准营销,精准地提高每位顾客的到店消费金额。外卖的内涵和外延也将因此发生改变。菜品的标品化和半成品生产,将极大提升外卖的品质和体验,还能以零售的形式进一步冲破门店经营的天花板,增加门店的坪效。
也就是说,在新零售环境下,未来,消费者在堂食和外卖之余,还有机会通过零售渠道***购到大牌餐厅中央厨房出产的标准化半成品,比如烤羊腿、茶香鸡、水煮鱼……想吃的时候,用微波炉或者烤箱稍稍加热几分钟,就可以直接享用。整个过程跟泡一包方便面一样简单,口感却丝毫不亚于那些餐厅大厨的出品。
口碑成立于2015年6月,是阿里巴巴和蚂蚁金服集团共同出资成立的一家本地生活服务平台。目前,口碑平台入驻商户已经超过250万,单日交易笔数超过3000万笔,并于今年1月被纳入阿里新零售体系,成为阿里新零售四路大军之一,主要负责在本地生活服务领域,尤其是餐饮行业,探索与实践新零售模式。
口碑的这套餐饮新零售思路可以说与餐饮业品牌化、标准化、零售化的大趋势高度相符。事实上,只要留心观察,我们会发现,已经有不少餐饮品牌踏出了这一步。比如在门店设置一个独立的橱窗,专门向客人兜售自主经营的食材、调料、干货等包装食品,以及一些可以带回家直接烹制的半成品。再比如,现在在天猫等电商平台,我们可以轻易地买到呷哺呷哺的火锅底料、广州酒家的腊肠、蚝门九式的蒸蚝干。这些都是餐饮品牌正在做的重构新的消费场景的探索。
据中国饭店协会调研,国内超过74%的连锁品牌自建有中央厨房,其中超过半数的餐饮品牌正在研发可直接加热享用的标准化半成品。
范驰没有披露更详细的实施规划,但我们或许可以从口碑基于新零售理念改造的第一个落地项目——五芳斋无人智慧餐厅上找到一些线索。
五芳斋无人智慧餐厅主打自助体验,整个用餐过程,不管是排队、点餐还是取餐、结账,全靠消费者用支付宝或者口碑自助完成,就连菜品推荐、营销方案也都由系统基于大数据自主完成。五芳斋总经理吴大星称,仅无人化改造这一项就可以帮助门店节省7个服务员,每年平均节省32万到35万的用工成本。
更重要的改造则在销售场景的扩容上:外卖方面,在保留常规外卖通道的基础上,考虑到周边以白领消费人群为主,口碑***通过预付到取提升门店的外带率;零售方面,口碑则在门店增设了可24小时营业的无人货柜,同时还在线上基于精准的地理位置推送,通过爆款引流,扩大五芳斋口碑及天猫旗舰店的销量。口碑官方数据显示,仅1月23日,五芳斋就在口碑大牌快抢栏目中售出3214份大肉粽。口碑业务部总经理陈盛估算,销售场景的扩大,有望帮助门店提升200%的成交额。
业内人士认为,餐饮新零售模式在重构餐饮消费场景的同时,还有望引领食品在供应链、安全方面的消费升级。知名财经评论人余丰慧即指出,新零售打破了整个餐饮的结构,在这样一个规模化的订单和扁平化的渠道效应下,食材的品质、安全、成本将变得更加可控,消费者也将因此体验到更好的消费升级。
到此,以上就是小编对于重塑税务行业形象,中国注册税务师协会引领专业规范的问题就介绍到这了,希望介绍关于重塑税务行业形象,中国注册税务师协会引领专业规范的2点解答对大家有用。
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