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跨界融合:如何将实战经验应用于税务师考试备考中,如何实现税务跨越式发展

nihdff 2024-06-22 税务师 28

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税务严打+智能代替手工,变革时代,会计人员如何自保?

一、财务人员首先得转型

首先,随着人工智能的快速发展,财务中许多标准化的业务都被系统所取代,我们看到大数据的发展,原来的报税,开票等工作都可以通过电脑自动完成。标准化的业务被系统所替代,大量的财务人员过剩。同时,对于许多大企业,这几年都成立了财务共享中心,规模化、标准化处理这些会计核算业务,原来一个集团需要100个财务人员的,现在可能可以缩减一半的规模;而对于很多中小企业,通常将财务外包给代理记账公司。所以,信息化的快速发展是推动财务人员转型的很重要因素,你不改变,系统就把你替代,非常现实。

二、财务人员如何转型

财务人员的转型我认为应该经历三个阶段:

1、基础会计阶段, 要打牢基础:

虽然基础的会计核算容易被替代,但是如果连最基本的账都不会做,基础不牢固,也是不行的。前期要扎根基层1-2年的时间。

2、业务财务阶段,要“跳出财务做财务”:

要把公司的财务深入融入业务,了解业务流程,要了解产品从***购到生产销售的全流程业务,只有这样才能把业务融合到公司财务的成本、预算等各领域,否则业务不门任务你瞎指挥,不懂装懂,认为财务创造不了价值。

3、是管理会计阶段:

这个阶段要有资本运作的视野,要从顶层设计公司的商业模式,将资本,法律知识融合起来。要在整体风险可控的基础上,为企业提供决策支持,最终成就企业价值,也成就自己。因此,财务人员要了解资本市场的知识,必然企业上市,资本市场的并购,发行债券等融资方式,为企业的提供决策支持,比如利用成本信息化为公司新产品的定价做决策,投标的决策,是否投资新项目,评估企业的价值,是否关闭生产线,存货的管理,资金的管理、利率或汇率风险的管理、内部控制、绩效管理等,这些才是企业的高层所关注的,也是能够为企业创造价值的,如果你能够到这个阶段,那么即便到了财务人员的顶层了,恭喜您!

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除了售卖,农业怎么提高附加值?

你好:农产品除了售卖,怎么提高附加值?这个问题是广大农民群众一致关注的问题之一。因为产后直接售卖,产值很低。投入与回报持平,出现了种植农产品不花算的现象,严重挫伤了农民种地的积极性。怎样才能有效提高农产品的附加值,让广大农民朋友们增加收入。我想注重抓好以下几点:

一是由国家和科研单位,大专院校连手对农产品附加成什么产品进行技术分析和研究。如:现在市场上有很多农产品进入了深加工,有些农产品进行精细分拣,分等级出售,有些农产品装入保鲜袋或包装盒上市,这些都提高附加值的成功经验,值得很多农村农民兄弟姐妹们学习借鉴。

二是要以一个村或几个村联合为单位进行农产品附加值提升工作,要形成一定规模,众人拾柴火焰高。形成规模才能够实现价值最大化,才能发展起来。个别农户无法实现附加值产业的发展,也做不大做不强。

三是农产品要有大户或专业合作社集中连片种植一种产品,可以分析研究如何产后加工,提升产品的竞争力,增加产品附加值。

四是深入开展市场调研,掌握市场需求情况,确定调整种植业结构调整***,为产后加工成什么产品做出科学的选择。

五是加强与电商平台合作,扩大市场份额,抢占市场先机,适时对外发布信息,提升产品附加值。

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