跨界融合：如何将实战经验应用于税务师考试备考中，如何实现税务跨越式发展

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于跨界融合：如何将实战经验应用于税务师考试备考中的问题，于是小编就整理了2个相关介绍跨界融合：如何将实战经验应用于税务师考试备考中的解答，让我们一起看看吧。

税务严打+智能代替手工，变革时代，会计人员如何自保？

一、财务人员首先得转型

首先，随着人工智能的快速发展，财务中许多标准化的业务都被系统所取代，我们看到大数据的发展，原来的报税，开票等工作都可以通过电脑自动完成。标准化的业务被系统所替代，大量的财务人员过剩。同时，对于许多大企业，这几年都成立了财务共享中心，规模化、标准化处理这些会计核算业务，原来一个集团需要100个财务人员的，现在可能可以缩减一半的规模；而对于很多中小企业，通常将财务外包给代理记账公司。所以，信息化的快速发展是推动财务人员转型的很重要因素，你不改变，系统就把你替代，非常现实。

二、财务人员如何转型

财务人员的转型我认为应该经历三个阶段：

1、基础会计阶段， 要打牢基础：

虽然基础的会计核算容易被替代，但是如果连最基本的账都不会做，基础不牢固，也是不行的。前期要扎根基层1-2年的时间。

2、业务财务阶段，要“跳出财务做财务”：

要把公司的财务深入融入业务，了解业务流程，要了解产品从***购到生产销售的全流程业务，只有这样才能把业务融合到公司财务的成本、预算等各领域，否则业务不门任务你瞎指挥，不懂装懂，认为财务创造不了价值。

3、是管理会计阶段:

这个阶段要有资本运作的视野，要从顶层设计公司的商业模式，将资本，法律知识融合起来。要在整体风险可控的基础上，为企业提供决策支持，最终成就企业价值，也成就自己。因此，财务人员要了解资本市场的知识，必然企业上市，资本市场的并购，发行债券等融资方式，为企业的提供决策支持，比如利用成本信息化为公司新产品的定价做决策，投标的决策，是否投资新项目，评估企业的价值，是否关闭生产线，存货的管理，资金的管理、利率或汇率风险的管理、内部控制、绩效管理等，这些才是企业的高层所关注的，也是能够为企业创造价值的，如果你能够到这个阶段，那么即便到了财务人员的顶层了，恭喜您！

更多精彩请关注，跨界运营的财务老彭，从财务到互联网运营，从运营到财务，跳出财务看财务，不一样的视角。

除了售卖，农业怎么提高附加值？

你好：农产品除了售卖，怎么提高附加值？这个问题是广大农民群众一致关注的问题之一。因为产后直接售卖，产值很低。投入与回报持平，出现了种植农产品不花算的现象，严重挫伤了农民种地的积极性。怎样才能有效提高农产品的附加值，让广大农民朋友们增加收入。我想注重抓好以下几点：

一是由国家和科研单位，大专院校连手对农产品附加成什么产品进行技术分析和研究。如：现在市场上有很多农产品进入了深加工，有些农产品进行精细分拣，分等级出售，有些农产品装入保鲜袋或包装盒上市，这些都提高附加值的成功经验，值得很多农村农民兄弟姐妹们学习借鉴。

二是要以一个村或几个村联合为单位进行农产品附加值提升工作，要形成一定规模，众人拾柴火焰高。形成规模才能够实现价值最大化，才能发展起来。个别农户无法实现附加值产业的发展，也做不大做不强。

三是农产品要有大户或专业合作社集中连片种植一种产品，可以分析研究如何产后加工，提升产品的竞争力，增加产品附加值。

四是深入开展市场调研，掌握市场需求情况，确定调整种植业结构调整***，为产后加工成什么产品做出科学的选择。

五是加强与电商平台合作，扩大市场份额，抢占市场先机，适时对外发布信息，提升产品附加值。

到此，以上就是小编对于跨界融合：如何将实战经验应用于税务师考试备考中的问题就介绍到这了，希望介绍关于跨界融合：如何将实战经验应用于税务师考试备考中的2点解答对大家有用。