经验分享：高级会计师眼中的财务领域趋势，谈谈高级财务会计的发展趋势

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公司里面的财务总监，是不是最轻松的工作？

财务总监轻松？恐怕不是大家想象的那样。

首先要知道财务总监是干什么的。

1、财务总监一定是个会计，不懂会计的人一定干不了财务总监。

2、财务总监是个高级会计，公司财务核算方面，他一般只审核公司的财务报表，做账的有会计，做报表的有财务经理。

3、财务总监是公司的高管，审核报表只是他极少一部分工作。主要负责公司的投融资，审核公司的财务分析报告，为公司的决策提供依据。因此财务总监更多的是从公司发展层面去思考、提供建议、防范公司决策风险。

4、财务总监权利大不大？当然大，我指的是正常的公司，老板一个人说了算的不考虑。因为公司任何业务都和资金打交道，和资金打交道的必须要经过财务总监审批，当然，有很多大公司都有一定授权金额以提高决策效率。

5、财务总监累不累？心累。

公司没钱了，他要想着去融资。公司钱多了，他要想着怎么去投资。公司要上市了，他是最累的，梳理账务，配合中介，怎么又省钱又高效的通过IPO。总之，操不完的心。

累是有对价的，一般上市公司财务总监都是在50万年薪左右，好一点的上市公司基本100万起步。

财务总监分为两种一种是账目的另一种是管理会计，前者一般都是做账、出纳、审计等工作。

另一种管理会计出身的就是CFO了，主要负责公司的融资跟上市、财务情况分析预判与账目会计的所有事情，一般大公司最可能成为CEO的就是CFO了，所以这个岗位的牛人有蔡崇信，逍遥子张勇等，顺便说一句财务总监不是会计，他的主要工作是我以上说的几点跟更重要的事情。

以下是一位财务总监的年度工作述职:

一、人才及队伍建设方面：关于人才培养是公司多年来较重视的工作，人才是企业发展的动力。对每个财务人员全面进行培养，通过轮岗，发现人才，重点培养，使每个财务人员的潜能都有发挥的空间。希望我们财务人员能懂经营，能走出去，急公司所急，为公司培养出急需的优秀人才，这些人才能将财务工作的严谨纪律和团结互助文化输出到公司各处，从而给公司带来更多的价值。

二、完善财务制度建设方面：进一步规范各项会计工作，针对***项目运行情况，对原有财务人员进行调整，对财务工作流程进行梳理，对原有的财务报销制度重新修订，较好的完成了项目监督、资金控制和会计核算工作，并对税务检查过程中查出的问题做了有效整改。

三、资金管理方面：强化资金控制，积极筹措资金，超额完成本年度公司融资***。当资金运行中出现的问题时，冷静面对，积极扩宽公司融资渠道，使公司各项投资资金运营始终处于正常状态。

四、税务工作方面：积极应对税务稽查，地税稽查局对公司近三年纳税情况进行检查，提出的补税问题集中有几项；若按其补税事项成立，将给公司资金和声誉带来影响。为此，公司上下一致，积极提供相关资料佐证，深入的探讨协同，最终取得税务部门谅解；并对检查出的问题积极配合整改。通过这次税务大检查，加深了对税务稽查工作的认识，对今后税务问题又有了新的思考。

五、审计工作方面：认真组织内部审计工作，切实维护公司经济秩序。完成了全年审计任务。在审计过程中，通过抽调所属单位会计人员参加内部审计工作，以审代培，不仅完成了审计工作任务，而且提高了会计人员的业务素质；审计工作质量也得到有关领导的认同。

六、其他方面工作：组织清理公司部分遗留问题，如：应收账款清理、公积金***保证金问题，房产公司对外借款问题，建筑子公司注销等问题进行了处理，取得一定成效。

看完你觉得她工作轻松吗?

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